BVG / previsión del personal
Previsión profesional para su personal — comparativa, afiliación y seguimiento.
Por qué es importante
La caja de pensiones (2.º pilar) es, para la mayoría de las personas empleadas, el mayor ahorro de su vida — y, aun así, en muchas empresas la afiliación sigue su curso desde hace años sin que nadie la revise. Dos empresas con salarios idénticos, afiliadas a fundaciones colectivas distintas, pueden haber acumulado al cabo de veinte años unos haberes de vejez sensiblemente diferentes para su gente: un interés bajo, unos gastos de administración elevados y unas primas de riesgo caras se van sumando en silencio. Quien nunca compara suele pagar de más y, al mismo tiempo, ofrecer demasiado poco a su equipo. En el peor de los casos, la empresa queda atrapada en una afiliación con un grado de cobertura bajo y, con ello, expuesta a un riesgo de saneamiento.
Afecta prácticamente a todas las empresas con personal: quien emplea a personas con un salario superior al umbral de entrada legal debe asegurarlas conforme al BVG (previsión profesional obligatoria) — no es opcional. Por ley, el empleador asume al menos la mitad de las cotizaciones, y muchas empresas aportan voluntariamente más. Analizarlo con detalle compensa sobre todo a las empresas que compiten por personal cualificado y a las que pagan salarios de nivel directivo: en la parte sobreobligatoria, por encima del mínimo legal, hay mucho margen de diseño que los planes estándar rara vez aprovechan.
Sus ventajas
Una buena previsión le hace atractivo como empleador.
Aportaciones de riesgo y de ahorro en comparativa de mercado — a menudo queda potencial de ahorro sin aprovechar.
La afiliación a la caja de pensiones se ajusta a la estructura de edad de su plantilla.
De esto nos encargamos nosotros
- Licitación y comparativa de fundaciones colectivas y de seguros completos
- Análisis del grado de cobertura, la remuneración del capital y los gastos de administración
- Acompañamiento en el cambio de caja de pensiones, incluida la transición
- Informe anual y gestión de las modificaciones
El asesoramiento es gratuito para usted — nos remuneran las compañías aseguradoras mediante comisiones de corretaje, que le desglosamos si lo desea.
Consejos de nuestros asesores
Lo que repetimos una y otra vez a nuestros clientes – gratis, ya antes de la primera cita.
El mercado de las cajas de pensiones se mueve; su afiliación también debería hacerlo. Quien saca el contrato a concurso cada tres a cinco años suele encontrar mejores condiciones en las primas de riesgo y los gastos de administración — o recibe una oferta mejorada de su proveedor actual.
También son decisivos el grado de cobertura, la remuneración de los haberes de vejez y el nivel del tipo de conversión en la parte supraobligatoria. Una afiliación barata con una remuneración baja cuesta a su personal, con los años, más de lo que la empresa ahorra en primas.
Por lo general, los contratos de afiliación solo pueden cancelarse a final de año, y los plazos de preaviso suelen ser de varios meses. Quien empieza a comparar en otoño llega tarde para el próximo cambio de año. Inicie la revisión en primavera: así queda tiempo para obtener presupuestos bien elaborados.
Unas aportaciones de ahorro más altas, un salario asegurado más elevado o planes de previsión a elección para los cuadros directivos suelen costar menos que una subida de sueldo, pero su efecto es más duradero. Precisamente a la hora de captar profesionales con experiencia, la caja de pensiones (2.º pilar) pesa cada vez más como argumento — menciónela de forma activa en la entrevista de trabajo.